Als u geen idee heeft waar ik het over heb, vraag uzelf dan het volgende af: is mijn bedrijf flexibel en slagvaardig genoeg om in te spelen op de steeds veranderende behoeften van klanten? Of reageert het traag en wordt het gehinderd door traditionele, inflexibele werkmethoden?
Maar weinig bedrijven zijn perfect, daarom hebben deskundigen de Kinetic Challenge ontwikkeld, waarmee bedrijven kunnen beoordelen hoe flexibel en slagvaardig hun organisatie nu is – en hoeveel beter deze zou kunnen zijn als u elementen van een nieuw 'kinetisch' model inbouwt.
Volgens Advance Workplace Associates heeft het veel voordelen om een 'kinetische organisatie' te worden, zoals: het vermogen om te veranderen zonder pijn, het nakomen van beloften aan klanten, medewerkers en stakeholders, het creëren van een 'veilige' omgeving waarin mensen zich vrij voelen om ideeën uit te wisselen en te innoveren.
De bekende arbeidsdeskundige Andrew Mawson heeft ontdekt dat het traditionele, hiërarchische bedrijfsmodel – met zijn top-down managementstructuur – duur en weinig flexibel is. Niet wat u nodig heeft wanneer u uw bedrijf wilt voorbereiden op de toekomst.
Ondersteund door Regus, vergeleek Andrew samen met een aantal bedrijfsleiders dit verouderde model met hun visie voor een nieuw, flexibeler type organisatie: een organisatie die optimaal profiteert van flexibel werken en sociale netwerken, een organisatie waar een platte managementstructuur zorgt voor de energie om constant te kunnen veranderen en aanpassen – het kinetische model.
En het mooiste is: u hoeft het wiel niet opnieuw uit te vinden om de voordelen te zien. U kunt de aanbevelingen op een traditionele organisatie toepassen en toch kinetischer worden.
